Temática muito bem levantada, pois a frequência dos “czares” que entendem um pouco de operação hoteleira mas quase nada de condução administrativa e efetiva liderança é assustadora neste ramo hoteleiro.

Vício de origem, pois grande parte do setor independente e a maioria das operadoras ainda estão na idade da pedra em termos de gestão e modernidade administrativa.

Quanto à corrupção disseminada, ela decorre do modelo centralizado e centralizador da gerência geral e a maioria das administradoras/operadoras faz vista grossa (o dinheiro em risco não é delas), e pede “provas” cabais quando as evidências são gritantes e flagrantes. Como se os investidores/donos do hotel tivessem que se transformar em detetives.

Como recursos humanos realmente qualificados são escassos, os pseudo-profissionais acabam sobrevivendo, recolocando-se e gerando mais prejuízos. Sou contrário à elaboração de qualquer tipo de “lista negra”, mas precisaria haver mais cuidado nas contratações.

O setor hoteleiro precisa se atualizar em termos de gestão.

Abraços.

esta é uma prática comum em muitos hotéis. Caixa 2, pagamento “under the table” e superfaturamento são fáceis de observar. E os leitores que se atreverem a comentar certamente vão corroborar isto. Eu mesmo passei por alguns hotéis e enxerguei irregularidades em todos eles. Hoje sou um simples consultor e não tenho mais que suportar esta falta de ética aliada a comportamento “nazistas” como você citou em outro post.
DD

Como um monstro, sim porque aos meus olhos esta pessoa asquerosa é um monstro, pode conviver livremente em meio a sociedade e pior, representar um hotel tradicional de porte e renome?

Algumas coisas nós não iremos entender nunca, porque não existem explicações plausiveis para tais.